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Quand on crée son entreprise, on a tôt fait d’entrer en accord avec un cabinet-conseil, détenir par un proche ou un ami. Une approche simple on dirait, cependant cela pourrait être une source d’échec de votre business si le cabinet n’a pas l’expertise nécessaire. Alors pour ne plus vous tromper sur un pas aussi crucial, découvrez ici les critères de choix d’un cabinet-conseil en stratégie.
Tenir compte de la pertinence des offres
Les offres de services varient d’un cabinet à l’autre. Il est donc crucial de bien analyser ces propositions à la loupe. En lisant entre les lignes des diverses offres de conseil en stratégie, vous décèlerez si les démarches proposées sont réalistes et professionnelles. Vous devez aussi vérifier si ces offres comportent un bout de créativité. Ce dernier point révèle s’ils sont de véritable passionné de leur travail. Enfin, par-dessus tout vous devez faire une synthèse valeur qualité et prix. Et pour y arriver, faites le rapprochement entre la rémunération demandée et les objectifs ciblés pour chaque indicateur de performance.
Prendre en considération la réputation du cabinet
La réputation est l’un des principaux critères sur lesquels vous trierez les cabinets-conseils qui vous proposent leurs services. Il est d’ordre logique que personne ne veut confier la vie de son entreprise à un cabinet aux pratiques douteuses et décriées. Pour échapper à de telle collaboration, scrutez le passé de ces cabinets. Faites vos enquêtes pour avoir le point de vue que d’autres entreprises ayant travaillé avec eux se font de leurs services. Prennent-ils des responsabilités contractuelles pour garantir l’atteinte des objectifs ? Travaille-t-il avec de vrais experts ou réseaux d’experts du secteur ? Vous pouvez faire un tour sur le profil Linkedin de leurs experts pour en avoir le cœur net. Dans le même temps, n’ignorez pas non plus les recommandations. Elles peuvent aussi renseigner sur la réputation de ces cabinets-conseils.
S’assurer de la disponibilité du cabinet à vous accompagner
L’écoute et l’attention sont des facteurs importants dans tous les processus de conseil en stratégie. Un cabinet qui écoute peu et qui cherche à faire passer sa vision des choses vous conduira à votre perte. De plus un cabinet qui accorde peu de temps à vos préoccupations, risque la vie de votre entreprise. Alors même s’il a bonne réputation et propose les meilleurs services, soyez pointilleux sur les petits détails de la collaboration.